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康軒攜手NTT DATA 透過SAP升級紮穩根基向上躍升

提要

續優化管理模式. 下一個30年的持續成長提前佈局

本文共838字

經濟日報 劉美恩

十年樹木,百年樹人,教育是百年大業,致力深耕教育園地的文教出版業龍頭康軒文教集團(以下簡稱康軒)日前與NTT DATA舉行升級SAP S/4HANA專案啟動會議,目標透過升級SAP核心系統讓事業版圖不斷擴張的康軒能重新梳理流程,持續優化管理模式,為康軒下一個30年的持續成長提前佈局,打穩根基。

康軒董事長李萬吉(左四)、NTT DATA總經理謝禎國(左三)及康軒高階主管共同...
康軒董事長李萬吉(左四)、NTT DATA總經理謝禎國(左三)及康軒高階主管共同啟動專案會議。NTT DATA/提供康軒董事長李萬吉(前排左四)、NTT DATA總經理謝禎國(前排左三)與康軒同仁合影。NTT DATA/提供

康軒李萬吉董事長表示,SAP ERP是集團的核心命脈,康軒在20年前開始導入ERP系統,以科技化管理簡化內部流程。但隨著科技日新月異,康軒也要與時俱進,這次的升級優化不僅是系統面,也是康軒企業體質的全面檢視與優化,打穩根基,解決痛點。為了就是能加速企業成長,讓康軒持續革新、進化。

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「企圖決定版圖!」康軒郭俊宏總經理說道,康軒事業擴及兩岸及東協,都要歸功於20年前的佈局,透過描繪未來藍圖,康軒很早就透過科技進行內部管理,有了穩健的企業核心基礎,康軒才能持續成長,這次的系統升級,也是為了因應未來的發展,透過流程改造,精準化的數據管理,迎接下一個嶄新的30年。

康軒黃輝鐘總經理指出,有了前兩次系統導入的經驗,康軒培養了很多ERP人才與種子學員,對這次的系統升級有很大助益,讓新舊系統無縫接軌,加速專案時程推進,企業全面升級。

針對企業優化,康軒黃豔秋財務長則提到,流程優化就如同企業經營,精進之道在於持續跟永不停止的過程,儘管同仁已經熟悉目前系統操作,但唯有不斷精益求精,才能邁向卓越。

康軒董事長李萬吉(左四)、NTT DATA總經理謝禎國(左三)及康軒高階主管共同...
康軒董事長李萬吉(左四)、NTT DATA總經理謝禎國(左三)及康軒高階主管共同啟動專案會議。NTT DATA/提供康軒董事長李萬吉(前排左四)、NTT DATA總經理謝禎國(前排左三)與康軒同仁合影。NTT DATA/提供

NTT DATA總經理謝禎國也分享了對專案目標的期待。NTT DATA在協助企業做SAP升級有最豐富的經驗,鑒於康軒團隊已經很熟悉SAP系統操作,這次的升級,會特別著重SAP新功能的呈現與應用,讓高階主管能在手機、平板上,隨時隨地透過友善的報表介面與即時的數據產出,一手掌握各部門方方面面的即時工作體現。NTT DATA顧問團隊也會發揮系統彈性的外部串接功能,全面提升康軒與各外部系統協作能力與敏捷性,將過往封閉式的SAP ERP架構轉換成友善的開放性架構,無縫整合康軒當前與未來各種創新的IT應用。

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