本文共1196字
隨著中國大陸經濟環境不佳，實體百貨零售業面臨挑戰，台資百貨在大陸的經營模式正經歷重大轉變。包括遠東集團、新光三越、大洋百貨等台資企業，為了應對經濟壓力，紛紛調整策略，縮減經營規模並進行布局重整。
遠東集團在大陸的百貨事業高峰時期曾有14家門市，但近年陸續收回所有門市，並重新布局。集團董事長徐旭東曾言明，不會放棄大陸市場。而2024年遠東集團也在重慶推出了「遠東城」，並改變經營模式，以租金收益為主。
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隨著中國大陸經濟環境不佳，實體百貨零售業面臨挑戰，台資百貨在大陸的經營模式正經歷重大轉變。包括遠東集團、新光三越、大洋百貨等台資企業，為了應對經濟壓力，紛紛調整策略，縮減經營規模並進行布局重整。
遠東集團在大陸的百貨事業高峰時期曾有14家門市，但近年陸續收回所有門市，並重新布局。集團董事長徐旭東曾言明，不會放棄大陸市場。而2024年遠東集團也在重慶推出了「遠東城」，並改變經營模式，以租金收益為主。
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