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勤業眾信舉辦「低碳視界-供應鏈韌性與ESG數位治理」研討會

本文共1564字

經濟日報 項家麟

勤業眾信風險管理諮詢公司17日舉辦「低碳視界-供應鏈韌性與ESG數位治理」線上研討會,邀請產業專家從多方視角,共同探討永續時代崛起,企業應透過導入XaaS 2.0 – Everything as a Sustainability Service新思維,鑑別ESG風險、推動供應鏈永續管理,並善用數位科技的力量為永續賦能,以建立韌性體質,迎戰未來極端氣候與全球淨零轉型的壓力,進而從中形成新的企業價值,打造具自我調節與開創能力的敏捷企業優勢,於國際供應鏈舞台再創新猷。

勤業眾信17日舉辦低碳視界-供應鏈韌性與ESG數位治理線上研討會。勤業眾信/提供
勤業眾信17日舉辦低碳視界-供應鏈韌性與ESG數位治理線上研討會。勤業眾信/提供

經濟部工業局局長呂正華指出,工業局鼓勵大型企業在永續升級的進程中,借助AIoT、大數據分析和 5G 等技術,從供應鏈抑或企業商業模式中重新挖掘能資源的應用價值,工業局已針對企業推出減碳輔導機制,串聯供應鏈、建立示範案例,提供數位工具如碳盤查計算器,以協助中小企業提升碳管理能力,進而逐步拉升全臺企業的「去碳硬實力」,期盼透過官產學研跨領域合作,全員齊力,共同邁向2050淨零碳目標。

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勤業眾信風險管理諮詢公司總經理吳佳翰表示,國家發展委員會於今年三月正式公布台灣「2050淨零排放路徑」,皆可發現永續已從「Nice to Have」變成「Must to Have」。對於企業而言,除了精進內部本身碳管理制度,強化供應鏈碳管理與提高韌性更是充滿挑戰,然而,根據UN Global Compact統計,範疇三碳排放量約佔全球企業整體排放量的70%,故供應鏈碳管理實為企業達成淨零排放的必經之路。面對國際市場以及台灣低碳新局勢,企業勢必得提前因應,並在法規強度提高前及早佈局,積極開發低碳新技術或產品,推動永續轉型方案。

國際半導體產業協會(SEMI)全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸表示,為對抗氣候變遷的危機,撐起全球數位及汽車產業半壁江山的台灣半導體產業,積極地在各範疇進行減碳措施,包括關鍵核心技術的生產過程,並將環境永續納入採購決策中,藉此敦促供應商完善管理其耗能,並加入綠色能源的浪潮。這樣的決心與行動,使得眾多知名的SEMI會員企業紛紛入選道瓊永續指數(DJSI),包括台積電、日月光、聯電以及穩懋半導體等,皆以實際行動展現ESG能力與價值。

勤業眾信風險管理諮詢公司副總經理李介文提出,企業是否有效鑑別供應鏈上的ESG風險並提前因應管理,將直接衝擊企業自身營運績效,建議企業應轉換為「XaaS 2.0」 ,即「 Everything as a Sustainability Service」新思維來推動自身乃至於供應鏈的永續治理。供應商管理過程中導入數位化工具,不僅能協助企業更有效、及時掌握供應商資訊,更能透過AIoT、大數據分析等新興科技的技術支援幫助企業面對風險時掌握先機,作為企業訂定供應鏈管理政策與循環式管理的升級引擎。

友達宇沛永續科技公司總經理李孝忠表示,台灣一向以出口導向為主,面對國際的減碳趨勢,透過中心廠對供應鏈碳管理上的積極作為,從蒐集供應鏈的碳排數據,設定供應鏈減碳目標並進行溝通、到持續監控供應鏈的減碳成效與落實管理,以推動整條產業鏈的低碳轉型來達成企業本身淨零碳的目標,提高企業的營運韌性與競爭力。

南亞科技副總經理吳志祥表示,南亞科技具體作法包括:每年進行供應商100%覆蓋率的高風險鑑別、稽核及輔導改善、透過永續供應鏈論壇與優良供應商表揚大會,溝通深化永續意識,藉由推動LCA盤點、ISO50001能源管理及再生能源使用等專案,充份展現正向影響力的決心與實踐。

勤業眾信風險管理諮詢公司副總經理陸孝立表示,企業應先根據自身營運範疇與能運用之資源多寡,制定適宜的永續管理策略,並將該策略與採購活動掛勾,發揮企業對於供應商的影響力。接著,企業應確實向供應商布達管理方針與稽核標準,持續實施循環式供應商盡職調查,確保供應商的落實進度與改善狀況。

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