經濟日報 App
  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出

富士達保經台北一區部 屢創佳績

提要

團隊充分展現合作精神 去年創下期繳保費收入5.6億業績 成為核心據點之一

本文共653字

經濟日報 康堃皇

富士達保險經紀人(以下簡稱富士達保經)台北一區部每年以穩健發展的腳步前行,執行長廖英翔透過凝聚業務人心及配合公司商品策略,帶領台北一區部在2023年創下期繳保費收入5.6億的驚人業績,充分展現團隊合作精神的重要性,成為富士達保經的核心據點之一。此外,台北一區部業務協理史訓銘,個人更榮獲富士達保經2023年領袖極峰的會長資格(即為個人銷售冠軍),強勁業績的表現贏得所有人的欽佩。

在富士達保經台北一區部執行長廖英翔(第二排左六)的帶領之下,台北一區部去年創下期...
在富士達保經台北一區部執行長廖英翔(第二排左六)的帶領之下,台北一區部去年創下期繳保費收入5.6億的驚人業績。富士達保經/提供
富士達保經台北一區部執行長廖英翔表示,能夠創造這些傲人成績,靠的是強化業務共識及團隊向心力,使員工關係更加緊密,共同齊心協助達成目標。台北一區部每周定期舉辦晨會,規畫金融知識、商品研討、實務分享等教育訓練課程,幫助充實專業技能,更納入多元趣味內容吸引員工參與,如:健康醫療、咖啡沖泡、烹飪料理、節慶活動等軟性講座,使晨會不再制式乏味,而是提升保險專業、文化涵養的地方,良好的職場環境也讓台北一區部每年以約10%的人數成長率持續壯大。

台北一區部能夠屢創高額業績,除了堅持這種帶人帶心的管理風格之外,更配合公司全力推動主力商品及競賽,讓業務人員有一個銷售目標可以依循。業務協理史訓銘因為跟隨商品策略,在2023年榮獲富士達保經領袖極峰的會長資格,就是最佳案例。

2024年廖英翔為台北一區部設定「全年保費收入破10億」的目標,不僅需要每個人持續進步,更需要增員招募新的生力軍,不論有無從業經驗,富士達保經都能給予完善的培訓課程,協助快速上手,加上團隊同仁間的指導、協助,讓每個人都能與團隊連結,共同努力面對未來的挑戰,實現卓越業績。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

上一篇
英蓋爾精品洋酒插旗南台灣頂級百貨 漢神專櫃盛大開幕
下一篇
Sony春日購物節 Xperia 10 V下殺8,790元

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!