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研討主題一、「董事多元化、剛柔並濟大未來」，主持人中華公司治理協會副理事長朱竹元表示，董事會定位是經營決策機關，其組成就非常重要，依調查顯示，普遍認為董事會應該設置更多功能性委員、有更多的專家加入，以及組成更多元。金管會在公司治理藍圖也有相關規定，如果女性董事占比不足，就必須揭露，無非就是希望我國未來董事會成員能更加符合國際的潮流跟趨勢。
主講人臺灣女董事協會創會榮譽理事長蔡玉玲表示，許多的報告都顯示對性別存有偏見，如男生偏理工，女生偏文史，男女升遷機會不平等、薪酬不平等，女性有照顧家庭、懷孕、外貌等的問題，女董事協會的調查報告也出現同樣結果。而協會的5本白皮書更顯示同樣研究結果。
與談人臺灣大學會計學系教授林嬋娟點出，董事的多元化包括國籍、學歷、性別等，但董事組成越多元就對公司越有利嗎？還是Double-Edged Nature（各有利弊）？目前，國內外的實證研究結果分歧，但組織文化、架構或成長（organizational contexts），可能扮演更重要的角色。
與談人中華公司治理協會常務理事薛明玲表示，董事會成員多元化，除兼任公司經理人的董事不宜逾董事席次三分之一，多元化方針宜朝性別、年齡、國籍、文化，專業知識及技能評估。雖然持有股權的主要股東、董事，性別比較不容易平衡，因為其沒有任期限制，但獨立董事則有機會能朝多元化選擇。
與談人眾達國際法律事務所合夥律師羅名威認為，台灣對董事多元化的要求已經有一點「繁複」，第一、要求獨立董事的比例越來越高；第二、要求女性董事的比例越來越高；第三、更要求公司經營團隊占董事會的比例不可以過高。這些要求最後一定會影響到大股東原來的董事席次，董事多元化的要求仍須適度考量公司所有權人，尤其是多數股東之需求，以及考量公司真正可以獲利，並做出正確決策的方向。
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