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從英特爾看錯過「戰略轉捩點」的教訓 企業與美國政府為此付出沉重的代價

提要

錯過「戰略轉捩點」的教訓 英特爾與美國政府為此付出沉重的代價

本文共1169字

日經中文網 田中曉人

田中曉人:2023年11月,我與2021年就任英特爾首席執行官(CEO)的帕特·基辛格(Pat Gelsinger)進行了一次久違的交談。

英特爾的CEO帕特·基辛格(Pat Gelsinger)。 日經中文網
英特爾的CEO帕特·基辛格(Pat Gelsinger)。 日經中文網

我與基辛格最後一次見面大約是在15年前,當時他是英特爾土生土長的高管,也是下任掌門人的候選人。他曾在安迪·葛洛夫(Andrew Grove)等使英特爾發展壯大的著名經營者手下工作,表示「一直夢想著當上英特爾CEO」。但後來基辛格在時任CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)的接班人競爭中落選,便在失意之下離開了英特爾。

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