智慧經營／李耀中 零缺失 零事故 建築品質 藏在細節裡

面對近兩年氛圍丕變，長虹建設總經理李耀中表示，現階段房市雖是保守看待，但卻是工程品質、施工細節等再優化的不錯時機。以長虹建設來說，希望帶給消費者不只是舒適，透過優化細節，還能提升客戶居住的精緻度，企業也能同步再自我提升、強化競爭力。

提升住宅精緻度

李耀中是長虹建設董事長李文造長子，擁有美國柏克萊大學結構與營建管理雙碩士、美國普渡大學營建管理學博士高學歷。次子李耀民也擁有成功大學都市計畫系學位，而父親更是畢業於成功大學土木系，父子三人可說是房地產業界的一門豪傑。

2003年自美學成歸國的李耀中，在集團旗下營造廠從工程單位開始歷練，這一做就六、七年之久，看得出父親李文造對於建築施工品質相當要求。

長虹建設數十年的品牌、工程品質實力，加上掛牌上市更可看做是對消費者購買產品後的終身保固，圈粉無數；企業品牌精神，傳遞著高實用性規劃設計、工程品質紮實為基底的舒適住宅。

不過，李耀中認為，長虹建設還可以做得更好，他的目標是做到「品質零缺失、工安零事故，土開前置作業效率再精進」三大目標。

李耀中指出，雖然這兩年房市氛圍轉變大，但對長虹建設這類永續經營的企業，加上高度專注在不動產開發本位的建商來說，已經歷過好幾輪的房市波動，最終的心得是「不管外在環境如何變化，市場依舊擁有紮實的自住買盤，把自身建築專業做好才是重點。」尤其在市場震盪時期，更是企業再提升的好時機。

工程進度再精進

李耀中表示，長虹建設有數十年紮實的工程品質實力，這讓公司優勢應是高出同業許多，但好還可以更好，企業要進步，就是要不斷自我提升，尤其是建築開發事業從買地開始，一直到建案完工交予客戶，過程環節多且複雜，這個時候更是再檢視細節，自我精進的時機。

求好心切的他，希望客戶住起來更舒適，像是住宅規畫上就調整許多設計；李耀中舉例，比方說，某些地方我還是覺得管道轉彎處可以設計的更好，讓管道排水更順暢。諸如此類的情況，我希望帶給消費者不只是住起來舒適而已，更能感受到精緻，讓質感更好。

李耀中說，房地產的工序既多且雜，尤其又是多人經手，一個環節只要沒做到位，再加上每個環節相扣，只要施工上部分細節一時大意，就有可能影響客戶居住的舒適度；不斷追求進步的他直言，像是更精緻化的設計、客戶售後服務，甚至工地管理部分，都有可以再向上提升的空間。

另外，李耀中指出，像土地開發前置作業效率再提升，或是工程進度上，都有可以再精進的地方，而這一切的優化過程，就是希望長虹建設能提供給客戶更好的居住體驗。

面對今年房市的變化，李耀中認為，在未來景氣有疑慮，加上《平均地權條例》新法即將上路的影響，對今年房市持保守看待，不過房價部分，若是在近二、三年購入土地的建商，都將面臨高土地成本狀況，尤其營造成本仍居高檔，這些新案仍居市場推案多數，因此在高建築成本之下，接下來新建案價格是否能符合買方的期待，還要持續觀察。

李耀中表示，不論市場如何波動，對專注不動產開發事業的長虹建設來說，依舊會持續推案，目前確定推出兩大新案，包括台中總銷20億元的「長虹天擎3」，以及彰化總銷60億元的「員林一期」，客層鎖定仍將是剛性需求的自住買方。