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智慧經營/台灣鋼鐵公會理事長翁朝棟 44年中鋼人 傳承經驗

台灣鋼鐵公會理事長翁朝棟將進到校園,貢獻經營管理專長。記者林政鋒/攝影
台灣鋼鐵公會理事長翁朝棟將進到校園,貢獻經營管理專長。記者林政鋒/攝影

本文共1066字

經濟日報 林政鋒

台灣鋼鐵公會理事長翁朝棟5月從中鋼(2002)董事長職位退休,管理的工作驟減九成以上。他向友人說,從今以後「管竹、管山、管水,歡喜自在」,展現人生的新境界。不料包括國立中山大學與中正大學積極邀約,他可能在秋季進到校園與菁英學子交流,貢獻集團事業與跨國經營的專才,持續發光發熱。

困頓中沈潛 自我修練

熟識翁朝棟的友人說,「他真的太強了」,沒見過這麼有韌性的人。面對職場上最低潮之時,朋友曾送他一首作家李敖的詩「我將歸來開放」:

因為我從來是那樣,

所以你以為我永遠是那樣。

可是這一回你錯了,

我改變得令你難以想像。

壞的終能變得好;

弱的總會變得壯;

誰能想到醜陋的一個蛹,

卻會變成翩翩的蝴蝶模樣?

一朵入夜的荷花;

像一隻歸巢的宿鳥;

或像一個隱居的老哲人,

我消逝了我所有的鋒芒與光亮。

漆黑的隧道終會鑿穿;

千仞的高崗必被爬上。

當百花凋謝的日子,

我將歸來開放!

事實證明,翁朝棟真的做到了。他在困頓中沈潛、自我修練、不斷壯大,終能在極境中逆轉勝、歸來開放,不但當上中鋼總經理、董事長,而且得到政府高度信任,在65歲屆齡退休後,再延任五年,寫下職涯傳奇。

翁朝棟說,前後在中鋼服務44年又三個月,是中鋼史上工作最久的中鋼人。他將個人職涯概分幾個階段。

串聯產業鏈 走長走遠

首先,進中鋼從基層做到行政部門副總經理;第二階段,是外派中聯資源任董事長,這期間他遠赴越南建廠,同時與日本製鐵合作經營;第三,回台後接任中鋼總經理、董事長。

而人生接下來的階段,他將到中山大學與中正大學,與學子交流,貢獻個人經營管理心得。

翁朝棟指出,他一路走來受到太多人的給予,內心萬般感謝,期待所有好朋友未來繼續支持中鋼、支持台灣的鋼鐵產業。

他並借由宋代詞人辛棄疾的《西江月》表達心境,「萬事雲煙忽過,一身蒲柳先衰。而今何事最相宜?宜醉、宜遊、宜睡。…老翁依舊管些事,管竹、管山、管水」。

翁朝棟擔任中鋼董事長七年餘,過程中與台灣各行各業一同歷經了美中貿易戰、新冠疫情、地緣政治衝突等歷史級別的全球重大事件洗禮,未來更須面對氣候變遷、碳中和等重大議題的挑戰,他念茲在茲的是,中鋼應持續攜手國內鋼鐵產業鏈,共同朝低碳轉型之路穩健前行。

他分析,國內發展精緻鋼廠的方向正確,關鍵在於精緻鋼廠是「產業鏈」的概念,上游做出頂級鋼材,中下游能不能跟得上、用得到?精緻用鋼的產業鏈需要串起來,才能走長走遠。

平常日理萬機慣了,如今卸下龍頭鋼廠董事長職務後,翁朝棟仍然精神奕奕,「管竹、管山、管水」,徜徉山水、陶醉湖光山色間不亦樂乎,退休反而是人生新境界的開始。今年秋天進到大學學術殿堂,將再譜寫另個人生篇章。

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