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兆豐金控(2886)暨兆豐銀行新任董事長董瑞斌,重視專業、實事求是,策略思考開放創新、具理想性,他不喜送禮文化、善待與尊重員工,以身作則要求廉潔與操守,跟過他的部屬慶幸只要專心做事、做出成績,就會被董瑞斌看見,不用下別的「功夫」。
此番董瑞斌重返公股金融圈出掌兆豐金,對兆豐金、公股行庫乃至整個金融圈會帶來何種影響,各界拭目以待。
經驗豐富 理論實務兼具
擁有美國范德堡大學(Vanderbilt University)經濟學博士學位,董瑞斌是少數學術資歷與氣息深厚、兼具豐富實務經驗與創新理想性格的公股金融董事長。而一直以來在領導統御方面尊重專業、充分授權,使得他深受幹部、行員愛戴。
跟過董瑞斌的一銀主管說,董瑞斌對待員工很好,也尊重專業,若有經理人對行員言語霸凌、人身攻擊,他絕不允許,認為檢討業績就事論事,但不能有過當的言語侮辱、隨便罵人。
過去就曾有經理人痛罵單位同仁,經溝通無效後,被調離非主管職。而且董瑞斌也不希望公股行庫過於講求人際關係的習氣蔓延,所以他不准員工送禮,不必講求內部上下的送往迎來或過度社交,送禮只能送客戶。
此波調整升任華南金暨華銀董事長的陳芬蘭,過去她在一銀時期歷任風管、授審處長、新加坡分行經理,平日作風沉穩、講求專業、不喜八卦,她自海外返回總行時,當時擔任第一金暨一銀董事長的董瑞斌,就拔擢陳芬蘭升任風控副總經理。因此,一銀的高層主管就很慶幸地說,跟著董瑞斌只要好好專心做事,其他都不用費心思。
另外,過去曾在一銀外縣市分行任職的主管回總行時,順便帶了分行當地的麵包當伴手禮,但即使只是價格一點也不貴的麵包,董瑞斌還是婉謝不收,他重視原則、以身作則的工作態度,由此可見一斑。
講求專業、信任與授權之外,董瑞斌也鼓勵同仁創新思考,與他相互腦力激盪,學術理論與實務經驗均豐富的他,常常會有新的創見,希望為營運注入活水,這時董瑞斌會找幕僚溝通分析可行性,並且對於幕僚的專業分析意見不論是支持還是否決,他都大度能容。
腦力激盪 鼓勵同仁發想
董瑞斌在辦公室有一個空間放著白板,經常找同仁開會互動,發想策略,突破銀行業容易一成不變的常態。
即使是擔任規模比金控小很多的高雄銀行董事長時期,董瑞斌也有別開生面的創舉,例如他為高雄銀首度辦特別股增資,就成功吸引許多重要客戶轉認購特別股,不僅讓高雄銀順利完成10億元特別股增資,也進一步鞏固客戶與高雄銀的關係,對抗其他大銀行挖牆角的競爭壓力。雖然高雄銀規模不大,在他領導下營運創新不斷也交出好成績,不只活化資產還活化營運。
董瑞斌在產官學各領域的資歷均豐富,跟過他的部屬都認為他處事明快、開明創新,公股金融圈人士則認為他有才幹但也有點「傲氣」,比方他當年突然「被離開」第一金,就堅拒官方其他位子安排。如今他獲府院高層信任與重用,大家都在等待他如何落實承載新使命。
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