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宇瞻成立第26年，總經理張家騉總是思考著公司如何永續經營。他認為，《好策略 壞策略》這本書，是打破多數人對策略的定義，不再是空談理想、方向或是願景，而是很扎實地給出具體方式去產出策略與實踐。
張家騉身上總帶著一個小本，隨時記錄事情，裡面有張摺頁紙，是宇瞻過去幾年來的營運表現。在連續十幾年都獲利的情況下，宇瞻成長腳步放緩了，但宇瞻企業文化是攜手合作的團隊，因此全員工一起找尋不同的方式，延續成長動能。
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名人書房／宇瞻總經理談永續經營 隨身本裡藏有大學問
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