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經濟選書/識才.選才.求才.留才

本文共1163字

經濟日報 泰勒.科文、丹尼爾‧葛羅斯

《人才,識才、選才、求才、留才的10堂課》書封。天下文化/出版
《人才,識才、選才、求才、留才的10堂課》書封。天下文化/出版
在本質上,高「嚴謹性」者似乎更容易獲得任用,這是件好事,但並不代表他們未來能夠晉升管理階層。如前所述,對收入在最後十分之一者而言,非認知能力的重要性比認知能力高出2.5~4倍;但是對一般人來說,認知能力每增加一個標準差所能提升的收入水準,明顯高於非認知能力每增加一個標準差所提升的收入。隨著在企業中職務層級的提升,認知能力和薪資收入間的關係變得愈來愈密切。

其次,「嚴謹性」有可能被用在錯誤的地方,或者至少是身為雇主的你所不樂見之處。如同我們之前提到的動機問題,嚴謹性高的新員工可能非常認真在收集全套漫畫、參加當地的電音派對,或是每天花兩小時游泳。印度小說家維克拉姆.塞斯就曾分享,他之所以能完成代表作《天造地設》(A Suitable Boy),是因為缺乏足夠責任感來完成在史丹福大學的經濟學博士學位。

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