2,600個小生意 中租如何以小搏大拚出太陽能王

「當初沒有想到（太陽能）會做這麼大，但後來發現這是門穩定的生意，且對社會有益，符合世界潮流，才決定要擴大規模。」中租-KY（中租控股）旗下中租能源資深副總謝明宏回憶中租跨入太陽能事業歷程。

中租以租賃業起家，專攻中小企業融資，第一階段2010年開始接觸太陽能發電融資，後來政府要擴大再生能源發展，第二階段2017年中租改採融資+投資的雙軌路線逐漸轉型，沒想到生意做下去投報率不錯，2019年政策再調整，第三階段全面朝電廠投資為主，現在中租太陽能業務中，高達95%皆是自有電廠。

截至今年第1季，中租含在建中的太陽能案場已投資超過500億元，裝置容量超過950MW（千瓩），是台電太陽能發電重要的來源之一，正因為起步早，加上集團資源雄厚，短短七年衝上並穩居台灣第一大，後面的追兵至今沒有超過500MW的布局。

中租控股董事長陳鳳龍舉例，中租管理超過2,600座電廠，至今累計發電11.5億度，如果用核一一個機組600MW計算，中租裝置發電量已經達1.5個核電機組，依照政府設定2025年台灣太陽能20GW的目標，公司要拿下一成市占，也就是2GW目標。

事實上，中租太陽能投資是十年磨一劍，和租賃以中小企業為客戶的戰略一樣，中租太陽能「從小做起」，由於台灣發展太陽能光電土地取得最為困難，中租電廠是從許多雞舍的「屋頂」起步，陳鳳龍回憶說：「曾經有一個case，廠商推薦有風扇的逆變器，散熱效果說最好，結果不知道雞舍羽毛會飄出來，羽毛把逆變器搞砸了，電廠差點報銷。」

他強調，每一個場域有不同特性需要不同做法，豬舍有豬舍問題，海邊材料也不一樣，中租因為從小做到大，所有問題都經歷過，更可將空間運用效益極大化，小小的生意一個一個累積做起來，後來轉向走向小型及大型地面案場，步伐更能加快。

謝明宏補充說，中租太陽能已具規模，目前打算跟著政府力推的漁電共生方向前進，預計下半年會有一個大案登場。不過經營團隊深知太陽能發展空間仍有限，因此為未雨綢繆啟動第三次轉型，朝多元綠能及儲能發展。

303跳電後，台灣儲能儲能市場備受關注，陳鳳龍說，配合台電規劃分為AFC調頻、增強型動態調頻備轉（E-dReg）兩種，中租皆不會缺席，不過陳鳳龍認為未來應該要強化「光儲」，像是歐洲很多電廠發電不是立即送出去而是儲存，變成可調度電力，未來中租儲能也會進入光儲，讓太陽能電力削峰填谷，做穩定電力重要一環。

多元能源部分，陳鳳龍指出，中租已是太陽能最大，但不夠，多元綠電的目的是電力供應更穩定，朝多元綠發展能不像太陽能有間歇性問題，因此雖然不大，但有關鍵補充性，中租將投入多元綠能開發如地熱能，中小型水電廠，生質能，甚至風力發電也不排斥。

目前，中租的綠能事業是以中租控股旗下中租迪和為投資核心，分別投資中租能源及專案電廠公司，目前多達數十家，未來會做一個整合成立小型能源控股公司，把專案公司納入進來管理，另外也透過集團旗下中曜公司正申請售電執照，不排除以後自行找客戶賣電，朝全方位能源公司前進。