本文共1991字
日本人去附近的便利商店,就能深刻地體會到物價不斷上漲。
店家因應漲價的對策,通常就是在定價方面下功夫,降低漲價對消費者的衝擊;但還有一件事也很重要,就是思考如何創造價值,即使漲價,也能讓消費者心甘情願埋單。便利商店Lawson 2022年11月推出的「Green Lawson」,就從這個觀點出發。是否能成為次世代便利商店?且看「Green Lawson」的大型實驗。
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提要
New Horizon Trend (先端事例) 系列三之一
本文共1991字
日本人去附近的便利商店,就能深刻地體會到物價不斷上漲。
店家因應漲價的對策,通常就是在定價方面下功夫,降低漲價對消費者的衝擊;但還有一件事也很重要,就是思考如何創造價值,即使漲價,也能讓消費者心甘情願埋單。便利商店Lawson 2022年11月推出的「Green Lawson」,就從這個觀點出發。是否能成為次世代便利商店?且看「Green Lawson」的大型實驗。
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