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接班人養成計畫 1/4歲知道成本 7歲明白「大股」有話語權 學校沒教的富傳三代祕訣

三聯科技董事長林大鈞自小耳濡目染,不但對家族企業有強烈的使命感,很小的時候變知道股權占比,會影響每個人的話語權。 報系資料照
三聯科技董事長林大鈞自小耳濡目染,不但對家族企業有強烈的使命感,很小的時候變知道股權占比,會影響每個人的話語權。 報系資料照

本文共1784字

經濟日報 記者仝澤蓉/台北報導

接班未必要論資排輩!但是「老董」年逾八旬仍無法交棒肯定只有一個原因:不放心。 專家建議,接班人的養成計畫得從幼年教育開始,只有這樣才能從小把家族的榮譽感與使命「洗」進接班人的腦海當中 ,隨時扛起接班重責大任。

「我在小學一年級的時候,就已經知道什麼是股票和股份有限公司」,曾經是國內最年輕上市櫃公司董事長,三聯科技(5493)董事長林大鈞在29歲那年,跳過父親,直接從阿公(創辦人林榮渠)手中接下家族企業的棒子。

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