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金管會20年之3/下個20年必做的三件事:金融整併、組織再造、管住類金融

下個20年,要如何擘劃台灣金融市場長期發展願景與戰略,該努力的不是只有金管會,而是整個政府團隊。圖中為金管會主委彭金隆。 報系資料照
下個20年,要如何擘劃台灣金融市場長期發展願景與戰略,該努力的不是只有金管會,而是整個政府團隊。圖中為金管會主委彭金隆。 報系資料照

本文共2457字

經濟日報 記者邱金蘭、仝澤蓉、林安妮/台北報導

金管會從成軍初期的跌跌撞撞到站穩腳步,並帶領金融市場挺過金融海嘯,20年來的表現,外界給予肯定,也有更多的期許。時代在走、科技在變,展望下一個20年,台灣的金融監理機關最該做那些事?

多位學者專家不約而同指出,下個20年,金管會要做的一件事是,力推國際化。

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