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日精品銷售 全球一枝獨秀

日本受惠於弱勢日圓,與中國大陸觀光客回流,精品銷售逆勢暴衝,在全球一枝獨秀。 (路透)
日本受惠於弱勢日圓,與中國大陸觀光客回流,精品銷售逆勢暴衝,在全球一枝獨秀。 (路透)

本文共684字

經濟日報 編譯陳苓/綜合外電

全球奢侈品業經歷三年榮景後,買氣開始放緩,但受惠於日圓貶值與中國大陸觀光客回流,日本的精品銷售逆勢暴衝,在全球一枝獨秀。

松屋銀座是東京最高檔的百貨公司之一,店內古馳(Gucci)、迪奧(Dior)、精品鞋履Manolo Blahnik等品牌的銷售,均打破紀錄。松屋顧客策略主管服部說,「外國遊客享有日幣貶值的優勢…以往在日本或巴黎購物,價差極大,如今差距已弭平」。

價格可能是重要因素,中國大陸買家以對價差敏感聞名,這也是他們到海外旅遊血拚的部分原因。日圓轉弱與公司定價策略帶動下,如今在日本購買古馳產品的價格,幾乎與在歐洲相同。但這些商品在美國售價高出約三成,在中國大陸也貴上約兩成。

松屋今年4~9月的觀光客免稅銷售額,逼近140億日圓,高於2019年的100億日圓。類似情況出現在東京各地,新宿高島屋百貨的銷售幾乎是2019年的1.5倍。

對路易威登(LV)母公司LVMH來說,日本是旗下75品牌中成長最快的地區。當地今年前九個月的銷售額攀升31%。

據LVMH主管和分析師,路易威登是日本的精品銷售龍頭,也是年營收第一個突破200億歐元的奢侈品品牌,買氣更是競爭對手愛馬仕(Hermes)的兩倍。

摩根士丹利奢侈品分析師艾賓說,日本的精品成長「基礎非常廣泛,(但)主要仍靠觀光客」。以業界巨擘LVMH和古馳母公司開雲(Kering)等來說,外國遊客約占銷售的三分之一。

艾賓說,金字塔頂精品品牌和較低端品牌,全球表現差距巨大,但在日本此種差異較不明顯。古馳第3季全球零售銷售跌7%,但日本買氣逆勢增加32%。摩根士丹利估計,Burberry第3季日本同店銷售也大增60%。

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