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台新金大股東出奇招 先私募插旗新壽再併新光金 3原因金管會難點頭

金管會主委彭金隆的監理原則,強調「以法律人、以理服人」,根據這八字箴言,外界認為新光金大股東的「奇招」,很難獲得金管會認同。 記者林俊良/攝影
金管會主委彭金隆的監理原則,強調「以法律人、以理服人」,根據這八字箴言,外界認為新光金大股東的「奇招」,很難獲得金管會認同。 記者林俊良/攝影

本文共2138字

經濟日報 記者邱金蘭/台北報導

「新新併」(台新金與新光金)及新光人壽財務問題紛擾不斷,上周又傳出台新金打算透過私募認購新壽股權方式,注資新壽,也為後續台新金合併新光金的「新新併」舖路,但至少有三個原因,讓金管會無法點頭。

新光金從爆發經營權爭奪戰至今爭議不斷,不論是如何改善旗下重要子公司新壽財務體質,或是要跟那家金控合併,總是在市場鬧得紛紛擾擾,新光金大股東也不斷出奇招,挑戰跟試探監理機關的底線。

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