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新壽「行銷制」策略奏效!組織招募數創高 超過去年全年

本文共609字

經濟日報 記者戴玉翔/台北即時報導

新光金控(2888)子公司新光人壽推動業務行銷制度轉型有成,於今年第九工作月,單月業務菁英招募人數達511名,創近三年來單月招募人數新高,累計第一工作至第九工作月業務菁英招募人數已達1,646名,超過去年全年度招募數,顯見新壽業務行銷制的「高自由、高獎酬、高後援、高包容」特點,對有志從事保險業務的菁英深具吸引力。

新光人壽陳國揚副總經理表示,今年新壽在組織增員和業務招攬上,進行了相當大的變革,透過發展組織招募的持續堆疊效益,並搭配公司商品策略與同仁銷售利益的優化,成功的創造組織人力的大幅提升與業績成長。

新光人壽為擴大組織招募,以「來新光,開人生獨特的光」為訴求,推出「行銷制」,廣邀Z世代職場新鮮人及轉職者加入業務菁英團隊。「行銷制」提供靈活的工時安排,更有效率地管理個人時間,達成工作與個人生活的完美平衡。首創的「一畝田」制度,主動分派全台新壽保戶,讓業務員能在自己專屬地區中服務客戶,並進一步開發客戶,消弭新進業務初始沒人脈的不安。

此外,新壽提供清晰、明確的職涯晉升發展藍圖,改變以往總公司派任處經理模式,也推出「總監」制,讓有業績、可擴大組織者,最終成為通訊處主管,訴求「內部創業」,創建自己的團隊,鼓勵業務員挑戰高薪高職位。今年新壽業務團隊於競賽月短短28天創下逾百億元的新契約保費,寫下金融海嘯以來最佳成績單,近250位業務員及業務主管獎酬破百萬元,徹底實現「高自由、高獎酬、高後援、高包容」的業務制度。

新光人壽組織招募數創新高。新光人壽/提供
新光人壽組織招募數創新高。新光人壽/提供

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