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新新併下一關!魏寶生:盡速與員工溝通 拚十月底送件

新光金控股東臨時會,9日以逾7成的贊成率通過新新併。會後經營團隊元富證券董事長陳俊宏(左起)、新光人壽副董事長洪士琪、新光金控董事長魏寶生、董事陳淮舟與新光銀行董事長賴進淵一同出席記者會。 聯合報系資料照
新光金控股東臨時會,9日以逾7成的贊成率通過新新併。會後經營團隊元富證券董事長陳俊宏(左起)、新光人壽副董事長洪士琪、新光金控董事長魏寶生、董事陳淮舟與新光銀行董事長賴進淵一同出席記者會。 聯合報系資料照

本文共989字

經濟日報 記者戴玉翔/台北即時報導

「新新併」闖關股臨會成功!新光金(2888)9日召開臨時股東會,以逾七成的贊成率通過合併案。新光金控於股臨會後召開記者會,新光金暨新光人壽董事長魏寶生指出,股東臨時會的通過就是溝通開始,會盡速與員工協商,力拚於10月底前送件金管會。針對媒體詢問通過合併是否「鬆了一口氣」。他則表示,「只是稍微換個氣,還要繼續努力!」

新光金控於股臨會後召開記者會,新光金暨新光人壽董事長魏寶生偕同新光人壽副董洪士琪、新光金董事陳淮舟、新光銀行董事長賴進淵、元富證券董事長陳俊宏共同出席。

談及員工安置計畫

針對新光銀工會要求提出妥善「員工安置計畫」並儘快協商,魏寶生表示,員工的部分我們一直都在談,原則就是全數留用至少三年,且一體適用,希望員工留下來,今天也有股東關心這件事,但要先通過合併再來談,因此股東臨時會的通過就是溝通開始,他強調包括金管會、勞動部都很重視員工權益,如今會與工會討論細節,例如對留任員工,工作一年至三年,分別給不同的獎金等,以及優退、優離等,但還是希望員工全部留下,希望越快完成越好。

媒體也關注送件時程,魏寶生說,會先與主管機關、工會等溝通完之後再送件,力拚於10月底前完成。

回覆新壽資金缺口問題

對外界擔心的新壽的資金缺口,魏寶生也指出,去年盤點的時候,缺口的確超過1千億元,但經過經營團隊很多努力,包括每年70億元的增資也已完成,從去年至今已募了428億元,加上10月底會再進來8億元,若加上則為436億元,且上半年表現不錯,有很多的挹注,所以現在要增資的金額肯定比去年估算時低很多,主管機關也在開發很多的措施,包含對保險業的資本適足率相關措施不再加壓,和外匯準備金增提的鬆綁,對RBC都有挹注,所以要不要增資、增資多少隨時都在變動,但他有信心未來會愈來愈好。

至於外資這次投下多少支持票,魏寶生也以「幾乎全壘打」來形容,他指出這次跟外資的交流很透明,利弊都有跟外資說明完整,因此在來投票的外資裡獲得高票,可見外資對於該合併案的國際性很支持。

魏寶生強調,今年是新光的行動年,明年就是收割年,希望把該做的東西都做好,都收割了,然後新壽的RBC也穩定維持在200%以上,順利過渡到2025年。至於通過合併是否如釋重負鬆了一口氣?他則表示,「只是稍微換個氣,還要繼續努力!」


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