本文共1253字
「王道」重中之重就是要創造六面向的總價值,尤其在看得見「有形、直接、現在」的顯性價值之外,更要重視「無形、間接、未來」的隱性價值。企業投資有形的資源到人才培育、研究發展、品牌經營,就是為了創造隱性價值。
台灣的資通訊與晶片產業在全世界有很強的競爭力,因為台灣已建立很完整的產業生態,生態鏈中的企業透過垂直分工的模式,各自專注在其領域不斷創新研發,並以彈性、速度、品質等優勢提高競爭力。
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「王道」重中之重就是要創造六面向的總價值,尤其在看得見「有形、直接、現在」的顯性價值之外,更要重視「無形、間接、未來」的隱性價值。企業投資有形的資源到人才培育、研究發展、品牌經營,就是為了創造隱性價值。
台灣的資通訊與晶片產業在全世界有很強的競爭力,因為台灣已建立很完整的產業生態,生態鏈中的企業透過垂直分工的模式,各自專注在其領域不斷創新研發,並以彈性、速度、品質等優勢提高競爭力。
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宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長,他以成為社會企業家為職志,目前是宏碁、南山人壽董事,並曾任台積電董事;在社會服務方面,目前擔任「亞洲•矽谷物聯網產業大聯盟」榮譽會長、台灣精品品牌協會名譽理事長、亞洲管理學院董事及公共電視、華視董事、雲門文化藝術基金會董事長、TC樂友會長、灣聲樂團後援會會長、文化科技發展聯盟召集人、文化科技發展協會理事長及科文双融公司董事長。他長期推廣王道,積極推動台灣產業轉型升級,提升台灣永續競爭力,並站在「文化」與「科技」的天平兩端,扮演「文化科技整合的推動者」。
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