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近幾年全球疫情肆虐，以自有品牌「JANDI'S」行銷海內外80餘國的尚宏機械，該公司總經理黃敏仁有感於很多中小型出口商、傳統製造業，因大環境深受疫情影響、缺工缺料，運費成本不斷高漲，更以自身體悟，2021年曾出書「黑手行銷」，提出學術界未曾探索領域，及產業實際現況，希望為台灣製造業找尋新契機外，更將版稅全捐贈教育、慈善機構。
經營事業有成之際，一直不斷學習進修的黃敏仁，不僅曾榮獲2014百大MVP經理人，還擁有多項新型發明專利，在唸完中正大學管理學院高階主管EMBA後，更直攻博士班就讀，日前更取得中正大學企管系博士學位，其精神令人敬佩。
他說，新冠疫情爆發至今3年，嚴峻的氣候危機、疫情常態化、糧食稀缺通膨加劇，2023年疫情後，全球產業都必須面對與風險共存及新的挑戰，，但很多中小型出口商、傳統製造業卻面臨嚴峻挑戰，不僅缺工缺料，運費成本不斷高漲。
尚宏機械總經理黃敏仁在「黑手行銷」書中提及，以自身經歷提出台灣中小型製造商，在應用品牌觀念時的窒礙難行之處，並從製造商的本質切入，倡議以「廠牌」來取代傳統的品牌觀念，以突顯製造業的特色，藉此來強化競爭力、厚實市場基礎。
黃敏仁強調，廠牌＝製造廠＋品牌，「品牌」能說，「廠牌」可做。如果「品牌」負責說服顧客，那麼「廠牌」就是實作能力。若「品牌」呈現的是企業的氣質、優雅大方、如貴婦形象般上得了廳堂，那「廠牌」呈現的就是製造廠的能幹、身懷絕技、如賢慧媳婦樣下得了廚房。
而「廠牌」好比是製造廠商捧在掌心的大金碗，裡面盛載著個別廠商獨特的製造能力、經驗和技術，業者該如何善用金碗裡的智慧結晶，結合市場行銷規劃，闖出一片天地，尚宏機械總經理黃敏仁在中正大學求學期間，受了扎實的學術訓練後，如今不僅順利取得博士學位，也將自身所學應用實務上，歸納萃取30多年的機械製造和外銷實務經驗，賦予「廠牌」這個工業界實務上十分熟悉、應用上尚嫌陌生的名詞，一個嶄新的行銷意義。
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