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呂政璋台金聯72小時火線洗禮 針對所有質疑指教借用「匹夫無罪、懷璧其罪」回贈

本文共2383字

經濟日報 吳青常

「所有的安排,都是最好的安排。」台灣金聯公司前董座呂政璋,經歷72小時火線洗禮、承受來自政治意識猛烈砲火,他深思熟慮後,為維護國家社會和諧、毅然辭去董事長職務,在面對強大壓力下,用正向態度面對所經歷的過程,展現強大心裡素質。

呂政璋。 吳青常/攝影
呂政璋。 吳青常/攝影

呂政璋接受專訪時表示:辭去台金聯董座,絕非是個人逃避或是來自上意,雖遺憾但不委屈,以台金聯的業務發展,我有絕對的自信把握帶領團隊創新轉型、再創新局,但牽扯政治變得複雜,整個氛園都圍繞在與個人無關,且不正確的議題上打轉,我沒有迴避、更勇於面對所有的批評,針對所有的質疑指教,我也學著借用「匹夫無罪、懷璧其罪」回贈。

呂政璋說:「記得在商業運作裡頭,曾經把相處最差的敵人,成功變成現在最好的朋友,我願意用200%的誠心誠意與正向態度,來化解不了解、不認識、不清楚。我離開台灣13年到海外創業,因此,相信台灣社會甚至媒體、對我都非常陌生,僅知道13年前在雲林縣政府擔任政務官的事情,並不知這幾年來,我已在國際上大放異彩。」

全球各國家包括台灣,國家發展最重要的關鍵,還是經濟問題。呂政璋在複雜的國際市場環境中,屢屢創造亮眼的營收與獲利。他所經營的事業曾獲新加坡創新雜誌大獎肯定,還有眾所皆知,在法國銷售超過百萬瓶紅酒,換算超過60個貨櫃,因此獲頒「法國魯拉德騎士勳章」等貢獻獎;經營的電商事業,獲上海市政府評選為「創新轉型的最佳案例」獎;另,也拿下多個國際知名品牌的合作,並在多個國家代理經銷。

一位台灣囝仔勇闖法國,呂政璋在法國投資,團隊評估近百家酒莊作盡職調查(Due Diligence),從所有財務面向、評估一家企業的好壞,以作為併購的依據。新企業從建立經營團隊、營運、出口至亞洲市場,這都是從無到有的創業投資,是財務金融操作的一環,而他認為,更重要的是投入後的營運管理。

2016、2017年間,呂政璋創立「付費電商」,當時作了非常多的研究考察,在像天貓、京東、拼多多等主流電商外,找到一項全新的藍海市場,學習日本發展的便利店,用「積分交換」模式吸引廣大的消費者,創造更忠誠的消費群,再結合全球最大會員制賣場即Costco,成功創造出全新的商業物種「on line Costco」,利用這個模式,產生有別於市場的全新電商,再結合實體門店,創造會員先付費再消費的新電商。

如此,會員的消費平均大於一般的電商,消費額可多出3倍以上,也就是說,付費型的電商,不僅可以創造出會員費的收入現金流之外,更可以拉抬消費的客單價,再結合各種的促銷活動,成功創造出高頻、高額、高興的消費購買場景。

頂著逾8年豐富創業實戰與成功經驗,呂政璋指出,這樣的創新商業模式,是非常值得去發展,運用在多門店的體系上,再回頭來看台灣電商,目前發展傾向大者恆大、三分天下的局面;他認為,仍有值得重新來過的地方,特別是多門店、多體系的台灣市場,只要能創造出更忠誠、更低價、更高需求的購物吸引力,相信台灣市場能再發展出新的獨角獸電商模式。

呂政璋說:「十多年來,我人在國外時間較多,很少與國內交流,媒體僅知道我購買台灣商品出口之外,對我相對陌生,大都用15年前的視角看我;日前在交接會場面對記者,我把練就滿身的事業經營功夫與歷練,加上國際觀和多國的實戰經驗,這些背景與經歷,相信很少可以跟我匹敵,雖然事業成功的大有人在,但像我願意放棄海外的一切成功事業,返回台灣奉獻、為台灣努力的人,應該是少之又少。」

呂政璋強調,此次的火線72小時,確實讓我再成長,套句古話說:「天將降大任於斯人也,必先苦其心志、勞其筋骨。」來自我期許;未來,我將秉持愛台灣、讓這塊土地更好的初衷,持續為台灣的發展來打拼和努力,同時也會提供個人淺 見與大眾多做交流;讓更多像我這樣熱愛台灣的人,可以一起壯大台灣、團結台灣,讓台灣走向全世界!

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