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冠榮橡膠公司總經理許柏逸表示，在橡膠製品領域導入企業升級轉型經營措施。首先採用電子看板可視化管理，將產線生產數據、設備狀態及進度即時展示，可視化管理方便管理者即時掌握生產情況，快速識別和解決問題，提高效率和品質，展現公司迎接應對新挑戰的創新精神。
許柏逸指出，其次內部改革引進精實化管理，運用整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和速度／節約等7S原則，幫助企業優化生產及品檢流程；消除浪費，提高效率，同時透過整頓環境，保持清潔，培養員工素養和安全意識，實現企業內部的積極變革。
許柏逸說，企業轉型方面，因應「工業4.0」智動化升級發展趨勢，公司積極推動企業轉型，因智動化是未來市場競爭力的重要關鍵，斥資引進2台UTP橡膠外觀全檢機、智慧QR Code成品倉庫、智慧串聯品檢系統與精密智動化生產設備，智能化設備有效提高產效，降低人為操作風險，為企業帶來更大靈活性及員工安全和高效能工作環境。許柏逸指出，從傳統工廠轉型升級過程中，在管理創新與企業轉型方面，展現令人耳目一新的成就，為整體產業的發展帶來新的活力。
冠榮橡膠公司電話（04）779-5658，網址：www.bushing88.com。
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