海外接單報喜 長庚國際能源迎儲能外銷元年

長庚國際能源努力拓展海外市場多年，終於開花結果，第一波儲能櫃訂單來自英美日。執行長陳信生表示，今年將實質出貨，確立2024年為外銷元年，具有非凡的意義。

長庚國際打進國際市場，陳信生為主要推手。他表示，初期儲能櫃的電池由樹林廠供應，目前進行中的桃園觀音投資計畫，將分二期建置，合計電池產能上看5GW，規模為目前樹林廠的10倍，可滿足未來國內外客戶的需求。　

近年電動車及儲能市場掀起滔天巨浪，台灣電池產業在沈睡多年後猛然甦醒，並展開史上首見的大手筆投資。約5家大廠每家規畫的產能都在5GW上下，長庚國際能源為其中一家。該公司在董事長王貴雲堅持下，為業界唯一自主研發配方，從電芯製造到儲能系統，掌握所有關鍵技術；此點堅持，讓許多國內外客戶深受感動，並表達支持、力挺的立場。

王貴雲為台塑創辦人王永慶長女，次子陳信生在疫情後加入長庚。台塑從創辦人王永慶投入電池至今，已進入第三代接棒，說明電池產業不僅技術與資金密集，也是比氣長的耐力賽。她在2005年創立長庚國際，是台灣第一批鋰鐵電池業者，前身為宏達國際能源，2009年更名至今15年；相比從國外或中國技術移轉，長庚一路自主研發，進展緩慢也特別辛苦，卻建立札實的在地化關鍵Knowhow及技術。

王貴雲強調，長庚國際能源的電池價格具有完全競爭力，一方面來自台塑企業西進30 多年、自動化生產經驗的加持，另方面，電池高效能，每年維修費用只有1.5% 至2.5%，遠低於同業的5-8%。從運轉3年、5年，甚至更長的時間的成本分析來看，時間愈長，長庚國際能源的競爭優勢愈加明顯。

陳信生觀察，中國電池業挾價格及產能優勢，以橫掃千軍之勢囊括全球泰半市場，台灣不具備價格競爭的優勢，長庚國際打的是價值戰，加上三大利基助攻，因此獲得更多合作機會。陳信生指出，安全性向來是市場在意的重點，也是長庚最引以為傲，為台灣電池業唯一在沒有任何消防及散熱設備下取得UL9540A認證報告。以自有材料配方及製程技術，使電池充放電時較一般方殼電芯降溫15%，除了提高電池安全性，也減少輔電支出，減低維運成本效益。安全無憂及減少保費支出，長庚的價格貴一成，客戶也願意買單。

電池業是資本及技術雙密集產業，長庚已投下數十億元資金，度過最辛苦的燒錢階段，但進入業務快速發展期，引進國內外策略性合作夥伴是未來要面對的課題。陳信生加入長庚之前，在手機產業及國外投資圈各有10年時間，當年管理多檔創投及私募基金，選定的投資標的大多為歐美的VR及AI新創企業，為投資人帶來數倍甚至超過十倍的獲利。這段經歷及累積的人脈，對於日後規畫公司財務及經營布局，均產生一定程度的影響，將以彈性開放的策略，匯整國內外資源，進一步強化競爭優勢。