SEMI 產業諮詢委員會 打造韌性全球電子供應鏈

SEMI國際半導體產業協會宣旗下供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM)倡議成員正式成立由多位產業領袖組成、以貫徹倡議目標為宗旨的產業諮詢委員會(Industry Advisory Council, IAC)，希望進一步打造更敏捷及具韌性的全球電子供應鏈。

委員會將提供SEMI會員面對供應鏈中斷所需的解決方案，協助企業制訂積極的策略、確保營運及供應商網絡安穩無虞。

SEMI國際半導體產業協會也將與DHL、麥肯錫公司和供應鏈監測廠商Resilinc等策略夥伴密切合作，加速擴大計劃的涵蓋範圍。

委員會接下來將列出2023年優先目標和可完成事項，預計至少每季召開一次會議，檢視供應鏈管理倡議進度，確實朝目標邁進，也進一步厚植半導體產業之供應鏈韌性。

供應鏈管理產業諮詢委員會創始成員包括： 台積電、默克集團（Merck）、科磊（KLA）、英特爾（Intel）、英飛凌（Infineon）及Google。

委員會今年可望進一步增加至20家會員企業，涵蓋不同產業部門及地區，爾後也將成立區域委員會和工作小組，提出個別可行的解決方案。

近幾年地緣政治衝突、自然災害和全球電子供應鏈中斷接踵而來，在在凸顯眼前此刻要為未來危機做好準備的重要性。

SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸強調，「產業諮詢委員會創始成員將立即為SEMI供應鏈管理倡議設立優先事項、目標和策略，進而採取實際行動，不僅加強整體價值鏈的營運持續性，也可支撐半導體產業成長動能。這些產業領袖值得大家肯定，SEMI感謝他們的付出，讓供應鏈變得更好，才能掌握未來巨大商機，把斷鏈帶來的衝擊降到最低。」

產業諮詢委員會創始成員設立下列五大目標方向：

1.參與：打造全球和各區域委員會，落實優先事項、加強端到端電子供應鏈營運持續性。

2.合作：設立資訊、教育和思維領導交流平台。

3.數據收集：與麥肯錫公司合作進行每季供應鏈管理動向調查，隨時掌握最新產業趨勢並衡量最佳實踐作法。

4.產業一致性：藉由SEMI國際標準計劃建立供應鏈管理能見度和透明化相關協定。

5.共融：依據所有關鍵供應鏈部門制定「2025年及之後的供應鏈管理路徑圖」，為可能的斷鏈風險做好充足準備。