永達能源工程口碑佳 半導體大廠安心託付

半導體業正處於景氣正向循環，擴廠投資積極，也包括綠電採購及再生能源投資的部署，以因應供應鏈的減碳要求。永達能源工程以高品質在市場建立名聲，最近開發的一座太陽光電案場被一家半導體晶片製造廠收購，再度印證該公司的好口碑。

永達能源總經理黃世賢表示，兩座系統功率相同的太陽光電案場，若所處位置的經緯度及日照條件相同，按理應該有一樣的發電量，但現實面往往不是這樣，甚至有懸殊的差異。分析其原因，關鍵原因在於系統設計、採用的光電元件及維運是否落實。若時間拉長至20年來看，設計施工不佳的案場，整體發電量可能遠遠不及預期。

永達能源擁有扎實的營造工程背景，光電技術自然不是問題，其產品與眾不同，很大原因在於經營理念。黃世賢對品質的要求幾近潔癖的程度，除了嚴選光電元件，並且開模生產特殊支架，以因應不同的屋頂狀況，確保強固不漏水。此外，永達自創工法，讓施工更有效率，並且提升品質及作業安全性。對品質的種種要求不是一眼可以看見，但禁得起時間考驗，這也是永達成立7年以來，開始被許多大廠「鎖定」的原因。

這更明顯表現在永達的接案量以及經營績效。過去8年是太陽光電業的發展黃金期，但過程中也不時遭遇亂流，選舉及政治因素是最大的變數與干擾。從永達一路向上的成長曲線來看，雖非唯一，但確屬「少數」。值得一提的是，黃世賢的接單策略並非來者不拒，而是「有所堅持」，以致至今未涉入光電球場、漁電及儲能。

雖然錯失許多機會，但未影響永達的成長。黃世賢認為，賺錢不是經營企業的唯一追求，有些具有理想性的想法在他手中逐一實現，上市櫃也不在現在的規畫中。

原本單純的太陽光電產業，由於綠電議題而與其他產業產生連結，甚至因為由政策主導的特性而複雜多變。一直以來，各界爭論不休的是，如何確保供電無虞，有足夠的綠電滿足企業，兼顧不增加用電戶太大成本壓力，以及台電不虧損，這個看來「無解」的難題，黃世賢卻另有洞見。

黃世賢表示，認同經濟部對電價分級收費的想法。各種電力來源中，核能價格最低，且可補足缺口，替代高碳排的火力發電；綠電供不應求，價格也最高，煤與天然氣價格則介於兩者之間。黃世賢表示，企業需要綠電，企業用電若以綠電及核電為主，兩者平均的電價企業可以承受，並能達到低碳化及穩定供電。民生用電以化石燃料搭配核能，可減緩電價上漲的壓力。他認同核電、綠電、灰電三者比例各為占30%、35%、35%，這個黃金組合可為台電「賣愈多、虧愈多」的窘境解套。