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台灣大獲「天下人才永續獎」大型企業組第三名

本文共1051字

經濟日報 項家麟

《天下雜誌》「天下人才永續獎」20日舉辦頒獎典禮,鼓勵同仁擁抱科技新浪潮的台灣大哥大獲大型企業服務/金融業組第三名。台灣大指出,公司於2022年累計投入67.7億元,推動多項人才創新專案,包括「與Jamie有約」、「AppWorks School課程」及「OP黑客節」等,致力扶植跨域高競爭力科技人才,並提供彈性的混合(hybrid)工作模式、優於法令職場措施,打造身心健康與多元共融的職場環境,照顧員工家庭生活平衡,獲得首屆「天下人才永續獎」評審高度讚譽。

台灣大舉辦「OP黑客節」鼓勵員工跨單位橫向交流,激發創新DNA。台灣大/提供
台灣大舉辦「OP黑客節」鼓勵員工跨單位橫向交流,激發創新DNA。台灣大/提供

台灣大定期舉辦「OP黑客節」、「創新大獎賽」等活動,以競賽方式激發員工創新DNA,並積極推動創新管理,由上到下劃分三層創新管理組織。首先,由董事長蔡明忠親自督導,擔任「創新管理小組」主委,向下延伸由總經理、各事業群與功能性單位之最高主管組成的「創新委員會」,並由處級、理級、主任以上的菁英員工所組成的「克卜勒小組」,深入輔導由員工親自發想的專案,由上到下一同激盪創意火花,並幫助孵育專案實際落地。2022年兩個競賽總計投入超過100萬元的總獎金。2023年「OP黑客節」於日前落幕,吸引近300位員工參與競賽,募集73項創新提案,吸引超過500人線上觀摩,激發員工創新DNA,共同挖掘科技新趨勢。

「與Jamie有約」組織不同專業的同仁跨域交流,激發全新商業模式,累計至今已成功...
「與Jamie有約」組織不同專業的同仁跨域交流,激發全新商業模式,累計至今已成功發展出15項專案。台灣大/提供

全球大缺工時代,台灣大鼓勵員工以「主修」+「輔修」模式,跟上快速變化潮流。由台灣大哥大總經理林之晨發起,並親自督導的「與Jamie有約」,組織不同專業的同仁跨域交流,累計至今已發展15項專案,專案橫跨遊戲、數據分析、生成式AI、會員經濟、產品/服務優化與內部流程改善等;其中也包含已經全面實施的「工作社團」,提供員工自由申請短期跨單位實習,員工可利用20%上班時間,到不同部門去「輔修」了解感興趣的工作,不僅給予原團隊跳脫框架的思考點,更開啟各單位的橫向溝通、換位思考能力,幫助內部合作更加順暢。2022年的工作社團數成長154.5%、結業社員數年增210%,更藉由新增之「工作體驗」促使員工成為多元且具備同理心之跨域人才。

台灣大哥大網路維運單位,透過「工作體驗」帶領同仁實際走入山林,體驗基地台維運與山...
台灣大哥大網路維運單位,透過「工作體驗」帶領同仁實際走入山林,體驗基地台維運與山林步道訊號檢測工作。台灣大/提供
台灣大鼓勵員工跨域學習,與AppWorks School合作,給予員工完整20週全薪學習Android、iOS、Front-End、Back-End、Data Engineering等軟體專業課程的機會,受訓後將依員工意願,選擇留任原單位或是轉調其他職位,助員工打造多條職涯發展曲線。內部來自客服、技術群、個人用戶事業群等同仁報名,完成受訓後,依專業轉調到資料分析技術處、產品技術處、企業戰略發展室等部門,轉新職比例達8成。

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