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因應消費市場的轉型、數位的衝擊,台北市商業處持續推出店家暨商業數位轉型輔導計畫,補助近200家店家導入經遴選的優質數位工具,另擇選20家潛力店家量身打造轉型方案。經過輔導轉型的店家分享,線上訂單業績成長15%、會員數大幅提升。
產業發展局副局長吳欣珮介紹,疫情過後帶來消費的劇變,尤其是對於中小企業來說,雖然喊出數位轉型,但是該怎麼轉?怎麼做?對店家來說都是考驗,為此,市府投入資源、資金來扮演協助輔導角色,並規畫以「基礎培育」、「深度輔導」及「擴大應用」3大面向輔導不同數位程度店家。
吳欣珮說,去年的「基礎培育」共辦理4場次應用培訓課程,教導如短影片拍攝技巧、LINE電商銷售等課程,超過300人次學員。「深度輔導」挑選主要業別(餐飲、零售、服務及旅宿業)20店家為示範店家並瞭解其需求。
最後則是「擴大應用」,吳欣珮說,邀請專家遴選出市面上8組優質服務方案,包含線上訂/候位、智慧點餐/結帳、會員整合管理及電商/支付服務等不同類型功能,由店家申請適用的方案類型,全額補助店家導入應用,並追蹤後續的使用狀況等。
創立已50年的禮德呢絨西服主理人林曼雅分享,數位轉型從她剛回國接手家裡事業後,先行將紙本的資料轉換為數位運用,2.0則是剛好碰到疫情,正巧顧客無法到店內更能研究數位轉型的下一步、建置LINE客服系統。
林曼雅說,這次3.0轉型則是與市府合作,透過線上訂製西服,顧客不需要到店裡就能完成下單,並導入金流結帳系統,新舊顧客都能信賴放心下單。確實,會員數大幅提升,線上訂單業績成長15%、業績與同期相比增加1.5倍,近年更發現訂製西服,年輕女性客群增加到4成,且消費力和回購率都相當高。
林曼雅也談,未來數位轉型4.0是使用AI,「因為訂製西服痛點是雛形是一塊布料,顧客很難想像剪裁成套西裝的模樣,所以透過AI能夠模擬出穿在身上的樣子。」
台北市商圈產業聯合會理事長洪文和說,市府除了資源輔導外,也有手把手教學,不是將數位工具交給業者後丟了就走,尤其現在從業人員年齡偏高,對於數位發展非常陌生恐懼,但是這幾年下來都能看到成果良好。
商業處科長翁誌麟說,計畫過程中市府都會觀察成效,尤其是「擴大應用」部分,將轉型的業者與資訊服務業者媒合,經過觀察,市府的補助結束後,還是有七、八成持續使用。今年報名申請到9月30日止,同樣全額補助至少200家本市店家導入數位轉型服務方案。
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