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經濟選書/視死如歸的經營心態

本文共814字

經濟日報 稻盛和夫

《稻盛和夫 經營12條》書封    天下雜誌/提供
《稻盛和夫 經營12條》書封 天下雜誌/提供
我認為應該要設定難度較高的目標,並試著挑戰它。然而,如果將目標設得太高,讓「前年達不到,去年也達不到,今年第三年了還是無法達成」的狀態持續下去的話,那麼經營目標將形同空談,最終沒有人會認真看待它。相反的,如果一直保持著今年的目標只高於去年一點點,那麼不僅無法提高員工士氣,公司也會失去成長動能。

我接下來所提的方法可能不適用於所有情況,但當京瓷還是規模很小的公司時,我曾經做過以下的事。

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