經濟日報 App
  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出

日銀行徵才 招手職場老鳥

提要

市場高強度競爭效應 青睞熟手及專業人才 不再偏愛應屆畢業生

為提升在數位科技、財富管理等領域的競爭力,三菱日聯等日本大銀行本年度增加招聘處於職涯中期的熟手。 
 (路透)
為提升在數位科技、財富管理等領域的競爭力,三菱日聯等日本大銀行本年度增加招聘處於職涯中期的熟手。 (路透)

本文共669字

經濟日報 編譯林聰毅/綜合外電

為提升在數位科技、財富管理及專案融資管理等領域的競爭力,日本三大銀行在本年度招聘的新員工中,將有接近一半是處於職涯中期的熟手及專業人才,有別於以往大舉招聘應屆畢業生的傳統作法。

日經新聞報導,日本最大銀行三菱日聯銀行(MUFG),計劃本年度新增600名職涯中期員工和400名應屆畢業生,前者人數首次超過後者。在截至3月底的上年度,該銀行僱用了347名職涯中期員工和354名應屆畢業生。本年度招募職涯中期員工的目標人數,比去年度增加70%以上,這些員工並將安排在該銀行的數位策略等部門。

日本另一家大型銀行三井住友銀行,預計將僱用200名職業中期人員,與2023年度相同,追平該銀行史上最高水準。瑞穗金融集團則將增加400名職涯中期員工,數量雖比去年度少,但比2022年度增加20%以上。

這三家銀行本年度總共將增加2,650名員工,其中職涯中期員工有1,200名,比率為45%。

日經新聞分析顯示,以往,對於這類從其他公司跳槽的員工,日本銀行業者的接納度相對較小。在2018年度,職涯中期員工占比僅有5%,當時每年引進數百名應屆畢業生的傳統做法仍然很盛行。在2017年度之前,只有幾十人是職涯中期的員工,占總數的很小部分。

相較之下,2018年度所有日本大企業的職涯中期員工占比為20%至30%,2024年度計劃達到40%。新冠疫情過後,銀行在這方面很快就追上其他大企業。

報導指出,銀行招募政策的改變,原因是對能在數位科技、財富管理和專案融資等各領域工作的員工需求不斷增長。面對全球人才爭奪戰,銀行擔心如果不聘用有外部經驗的人才,就會落後競爭對手。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

延伸閱讀

上一篇
以色列總理戰後計畫再遭質疑 內閣部長揚言辭職
下一篇
大陸海纜維修船經台灣沿海常匿蹤 美官員警告 Google、Meta 等提防

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!