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全台企業DEI成績單「59.6分」 退至及格線下

本文共2486字

經濟日報 劉立諭

疫後全球進入工作大重組時代,缺人、裁員同步發生。天下雜誌集團旗下《天下學習》於3月27日在政大公企中心舉辦「2024 TALENT,in Taiwan人才永續行動聯盟暨DEI實踐管理論壇,希望協助台灣企業描繪出新的路徑,走向永續和DEI(diversity, equity, inclusion,多元、平等、共融)的人才經營之道。

面臨人才短缺危機,企業加大攬才力度同時,留才、育才有跟上嗎?《Cheers快樂工作人》與《人才永續頻道》發布最新DEI員工心聲與龍頭產業調查,從數據提煉洞見,為台灣產業指引可能的挑戰與希望。

引領台灣人才管理邁向DEI(Diversity, Equity, Inclusion,多元、平等、共融) 新紀元,《天下學習》、《Cheers快樂工作人》、《人才永續頻道》連續第3年提出TALENT, in Taiwan倡議,已累積超過450家企業、大學與公部門夥伴響應。

2024 TALENT, in Taiwan倡議儀式。 天下雜誌 / 提供
2024 TALENT, in Taiwan倡議儀式。 天下雜誌 / 提供

2024年倡議活動當日包含行政院副院長鄭文燦、台積電資深人資副總經理何麗梅,以及國泰金控、晶華酒店集團、聯發科技、台灣大哥大、奇美實業等60家企業負責人或人資長,以及大學校長一起上台宣誓對台灣人才發展的決心。參與之聯盟企業與大學將獲得「人才永續行動聯盟」授權標章,讓人才更容易辨識重視DEI的企業。

鄭文燦強調,永續並非紙上談兵,企業要為人才而推動永續。「企業永續不是為了寫報告書,更重要是與人才有更好的溝通。」人才是企業的資產,從攬才、留才到育才,根據不同職涯階段提供所需資源,給予人才發展空間,才能轉換為更大的整體利益。

行政院副院長 鄭文燦致詞。 天下雜誌 / 提供
行政院副院長 鄭文燦致詞。 天下雜誌 / 提供

針對企業需求,鄭文燦表示,政府也持續鬆綁人才限制,例如開放僑外生在台大學、研究所學歷折抵永久居留權申請年限,針對外國專業人才的就業金卡,申請人次也超過一萬人。

「但核心還是國內人才,大家一起把環境變得更好,把好人才留在台灣,」他重申。

從全球的角度,全球管理顧問龍頭麥肯錫全球董事李曉𠫂帶來最新研究結果。「多元不只是責任,而是商業上的智慧,」麥肯錫調查已證明,多元和整體公司表現存在強烈正相關。以性別多元性為例,女性代表比例領先的公司,與比例落後的公司相比,營收表現超乎預期的機率從2015年的15%,到2023年來到39%。

然而數據也顯示,亞太企業在性別代表性仍偏低,在高階主管團隊女性占比全球倒數第一,董事會也是倒數第二。李曉𠫂建議,企業應該將DEI的做法融入到公司整體策略,「將歸屬感與包容放在首位,推動績效更上一層樓」。

*DEI不只是加分項,更是企業必考題

對於企業,DEI不單單是法律遵循的標準,更呈現企業因應環境變革的能耐。延續《Cheers》去年發表台灣首份完整職場DEI方針解讀,今年持續追蹤執行實況,透過<2024台灣企業員工福祉大健診>、<2024 台灣TOP50暨人才永續獎 企業DEI現況分析 >兩本報告書,提供台灣企業全面檢視DEI複診報告。

本次報告有幾大發現重點:

一:40歲工作者面臨職涯發展斷崖式下降

當企業向中高齡、資深工作者大力招手,職場的「年齡歧視」仍是待解難題。根據調查,38%工作者曾因年齡在工作上被低估,還有17.1%因年齡因素被要求或暗示離開職場,其中51歲至60歲占比更高達25.2%。且在與主管一對一面談或輔導的機會,在40歲後大幅下降。

二:55.9%企業存在「生育懲罰」

儘管台灣在友善家庭措施已經行之有年,卻仍接不住工作者的未來,終究要落入「職場」與「家庭」的抉擇困境。55.9%的企業曾發生生育不友善的事件,其中最常見的現象,分別為因為育兒離開職場(27.2%)、擔心造成同仁困擾而不敢請育嬰假(26.5%)與育嬰假結束後原有工作被取代(21.6%)。

三:58.6%曾遇職場偏見或歧視

無意識偏見往往深入職場與生活裡,成為友善職場的隱藏風險。調查中發現,58.6%人曾親身感受到偏見或歧視,比起去年增加13.8%,而有所反應的比例則29.9%,儘管比去年(18.8%)顯著提升,顯示工作人對於偏見的雷達比過往更加敏銳。

四:每5人就有1人因工作求助身心科

根據調查,因為工作導致身心狀況不佳,而尋求身心科或醫療機構的比例達19.5。在求助者中,只有10.6%的員工相信,身心健康困擾不會影響職涯發展機會,更降低主動揭露的意願,成為看不見的未爆彈。

天下學習總經理 劉鳳珍分享2024台灣DEI大調查。 天下雜誌 / 提供
天下學習總經理 劉鳳珍分享2024台灣DEI大調查。 天下雜誌 / 提供

在ESG浪潮下,除了傳統的選育用留,如何多元運用人才、尊重差異是企業管理新課題。台灣作為全球供應鏈的一環,當歐美企業開始重視更人本主義的管理模式,台灣也不能置身事外,勢必得加快腳步迎上這一波新浪潮。

完整調查解讀請下載報告書:在工作中的你,能做自己嗎?https://web.cheers.com.tw/issue/2024/dei/index.html

* 「2024台灣企業員工福祉大健檢」調查說明:本次調查係以網路問卷於各社群平台及《Cheers》會員用戶進行調查。期間自2024年2月7日起至2月21日止,總計回收2,784份有效問卷,回覆率45.4%。

* 「2024五大產業TOP50暨人才永續獎企業DEI現況分析」調查說明:本次分析是從《天下雜誌》兩千大企業名單中,區分傳統製造、高科技製造、高科技服務、一般服務與金融五大產業營收排名前10大企業,一共50家。若有企業因相關資料揭露不全,將以營收排序在第10名之後的企業依序遞補。

分析數據來源以各企業去年所發布的2022年CSR報告書為年度基礎,若部分資料揭露不完整,則輔以企業年報、官網、台灣經濟新報TEJ ( Taiwan Economic Journal )與公開資訊觀測站上之公開資料。

調查執行:杜韋樺、吳佩旻、張道宜

在ESG浪潮下,除了傳統的選育用留,如何多元運用人才、尊重差異是企業管理新課題。台灣作為全球供應鏈的一環,當歐美企業開始重視更人本主義的管理模式,台灣也不能置身事外,勢必得加快腳步迎上這一波新浪潮。

參與聯盟並獲取標章,請參考:2024 TALENT, in Taiwan人才永續行動聯盟 https://web.cheers.com.tw/event/talent/index.html

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