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最近接觸兩位前客戶的中小企業老闆，他們的工廠都擁有超過30年的歷史，具備堅實的傳統生產技術，也曾經享受過台灣製造的發展榮景。然而，隨著市場的變化、工廠缺才缺工的問題及第二代對接管工廠缺乏興趣，這些老闆都面臨經營的重大危機。其中一位因子女不願接手家族企業而考慮出售；另一位則因連續虧損而失去經營的希望。類似情況是許多台灣中小企業工廠現在面臨的困境。
傳統台灣中小企業工廠經營思維是穩健發展為主，然而，在全球化和數位科技的加持下，數位經濟的洪流對這些工廠掀起前所未有的挑戰，尤其是在過去四年，新冠疫情不僅加速及擴大數位經濟的興起，彰顯企業數位化轉型的必要性，也引起了全球市場的劇烈波動。許多老闆因為無法適應變化而開始考慮出售或關閉他們的工廠。
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