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在80年代，當時高科技的電腦及半導體產業基於有效性考量，大公司皆以「垂直整合」的形態發展，產業上中下游供應鏈都在同一個公司、集團內，運作會比較有效率，這也是產業發展的初期形態。
後來宏碁（2353）在1983年推出自有品牌PC並兼代工製造，而台積電在1987年開啟專業晶圓代工的創新商業模式，產業從垂直整合走向垂直分工。
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讓台灣扮「虛擬垂直整合者」關鍵角色
宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長，他以成為社會企業家為職志，目前是宏碁、南山人壽董事，並曾任台積電董事；在社會服務方面，目前擔任「亞洲•矽谷物聯網產業大聯盟」榮譽會長、台灣精品品牌協會名譽理事長、亞洲管理學院董事及公共電視、華視董事、雲門文化藝術基金會董事長、TC樂友會長、灣聲樂團後援會會長、文化科技發展聯盟召集人、文化科技發展協會理事長及科文双融公司董事長。他長期推廣王道，積極推動台灣產業轉型升級，提升台灣永續競爭力，並站在「文化」與「科技」的天平兩端，扮演「文化科技整合的推動者」。
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