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多年前一家核心產品缺水不可的台商要在香港掛牌上市，IPO送件數度被退件，後來據悉是因為這家靠水做生意的公司，在IPO文件只提到水占營運成本的5%，卻對在中國大陸營運面臨水資源的挑戰（諸如可能的洪災水太多、乾旱水太少、或汙染水太髒）所產生的風險，竟然沒有任何管理對策的資訊。這就是當ESG（環境、社會、治理）永續趨勢已主流化的情況下，公司疏於從本業辨識ESG重大議題進而擬定風險管理與運營對策。
電信與電商這類的公司，雖非耗電、耗能的大戶，但卻是沒電萬萬不能的產業。包括客戶與消費者需要使用電腦與手機、網路媒介，以及自身使用伺服器和數據中心等，都需要仰賴電力沒有中斷才可能創造營收。這時使用的是乾淨的電或骯髒的電，也就是排汙與排碳多寡的情況，都是此類耗能不大、耗電不高的企業必須有對策的ESG重大議題。
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